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【梅特勒-托利多】精益管理快讯

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药徒
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楼主
发表于 1?小时前 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 A001 于 2019-10-8 15:36 编辑

精益管理快讯

说到精益管理应该是每个企业追求的,大家都力争将自己的生产活动设计的非常合理,都想用最少且最合适的人力、空间和资源,去实现高质量生产,高质量的管理,这就涉及到生产流程中方方面面的改善。通俗点说就是细节决定成败。精益管理说到底还是人的管理。要充分发挥员工的主观能动性,全员参与精益管理,才能真正实现精益管理。

近日我公司开展合理化建议评比活动,将对今年的合理化建议被公司采纳后给公司创造经济效益或这降低成本、缩短工时等小改小革的实例给予表彰奖励。下面我就列举两个小例子来谈谈,我公司的精益管理。

提取车间A员工,水解岗位在硫酸投入提取罐中,操作人员工作强度大,每天要投几十瓶的硫酸,针对投料工作强度大、危险性大的问题,水解岗位A员工自己画图设计一个固定支架可以将硫酸瓶倒置放置在架子上,然后打开瓶子使其自动投料,为此明显减轻员工的劳动强度和操作的危险性,公司给予奖励1000元表示鼓励。

质量实验室微生物组的空调机组去年表冷器被冻坏了,原因是由于空调冷冻水在表冷器盘管中积存,导致盘管被冻裂,针对这种原因,工程部提出在空调新风口增加一个新风预处理模块,增加新风的温度,岗位人员B师傅说,可以将冷却盘管中加入防冻液,这样也不用改造设备,表冷器也就不会被冻坏了,最终B师傅的建议被采纳,并且在全场区的空调机组推广,B师傅的建议被评为合理化建议,奖励奖金1500元。

通过这两个例子可以看出,精益管理作为一种管理理念,需要在实践中取得成功,企业要想更好的执行经理管理,离不开全员的参与。员工是最熟悉自己工作的人,尊重员工就要尊重其智慧和创造能力,给他们充分发挥聪明才智的舞台,为企业也为自己做的更好。员工实行自主管理,在组织的职责范围内自行其是,不必因为工作上的失误而收到惩罚,精益管理雇佣的是员工整个人,而不是只雇佣了员工一双手。对员工进行激励,可以为企业的精益管理的执行和管理举措提供原动力。是我们的企业就像动车组一样,每一节车箱都有动力,才能跑又快又稳。



药徒
沙发
发表于 半小时前 | 只看该作者
精益管理,前景良好
药士
板凳
发表于 11?分钟前 | 只看该作者
看到快讯,我还以为又是一个新题材,你这个忒短了,虽然不错。但似乎是合理化建议专题啊
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